L1 Yonglitai pone en marcha el programa Everest para mejorar la gestión de la calidad con la norma VDA 6.3
Programa Yonglitai Everest para la mejora del sistema de gestión de la calidad VDA 6.3
Foshan Yonglitai Axle Co., Ltd. ha puesto en marcha oficialmente el «Programa Everest — Iniciativa de mejora del sistema de gestión de la calidad VDA 6.3», lo que supone un importante paso adelante en el compromiso continuo de la empresa por reforzar la gestión de la calidad, mejorar la capacidad de los procesos de fabricación y adaptarse a las normas internacionales más avanzadas.
A la ceremonia de presentación asistieron el equipo directivo de L1 Yonglitai, los miembros principales del proyecto y los responsables de departamento, quienes presenciaron conjuntamente el inicio de esta iniciativa estratégica de mejora de la calidad.
Ceremonia de presentación del programa «Yonglitai Everest»
Una iniciativa estratégica para unos estándares de calidad más elevados
Para L1 Yonglitai, el Programa Everest es mucho más que la implantación de una nueva norma de calidad. Representa una mejora integral del sistema de gestión de la calidad y de las capacidades operativas de la empresa, basada en décadas de experiencia en fabricación, conocimientos especializados sobre los productos y desarrollo del mercado global.
Como fabricante profesional especializado en sistemas de tren de rodaje para remolques, L1 Yonglitai ha mejorado continuamente sus productos, sus procesos de fabricación y sus capacidades de gestión de la calidad, al tiempo que ha prestado servicio a clientes en los mercados nacionales e internacionales.
La empresa considera que la competitividad de una empresa manufacturera de primer nivel no solo depende del rendimiento de los productos, sino también de la tecnología, la capacidad de fabricación, el control de procesos y los sistemas de calidad que hay detrás de cada producto.
Ante las exigencias cada vez mayores de los clientes y las normas industriales internacionales, L1 Yonglitai sigue avanzando en la búsqueda de niveles más altos de excelencia operativa.
El Programa Everest refleja el compromiso de L1 Yonglitai con este camino que nunca termina.
¿Por qué «Everest»?
El Everest es la montaña más alta del mundo.
Para L1 Yonglitai, «Everest» simboliza la búsqueda de estándares más elevados, los avances continuos y la determinación de alcanzar la excelencia.
Gracias a sus años de experiencia en el mercado nacional y a casi dos décadas de desarrollo comercial internacional, los productos de Yonglitai llegan actualmente a clientes de más de 60 países y regiones de todo el mundo.
Gracias a la colaboración a largo plazo con clientes de distintos mercados, L1 Yonglitai ha llegado a una conclusión clara:
Una empresa manufacturera verdaderamente competitiva no se define únicamente por lo que produce, sino por su capacidad para ofrecer una calidad fiable de forma constante.
Por lo tanto, mejorar la capacidad de calidad se ha convertido en un proceso continuo, más que en un logro puntual.
VDA 6.3: Cómo reforzar la capacidad de los procesos mediante normas internacionales
El Programa Everest adopta la norma VDA 6.3:2023 «Auditoría de procesos » como marco clave para la mejora de la calidad.
Desarrollada por la Asociación Alemana de la Industria Automovilística (VDA), la norma VDA 6.3 es una de las metodologías de auditoría de procesos reconocidas a nivel mundial y ampliamente aplicadas en la cadena de suministro del sector de la automoción.
La norma ofrece una evaluación sistemática de las capacidades de los procesos empresariales, que abarca áreas fundamentales como:
- Análisis de potencial
- Gestión de proyectos
- Desarrollo de productos y procesos de producción
- Gestión de proveedores
- Implementación del proceso de fabricación
- Producción en serie
La norma VDA 6.3 destaca lo siguiente:
- Identificación de riesgos
- Control de procesos
- Gestión preventiva
- Mejora continua
Para L1 Yonglitai, la adopción de la norma VDA 6.3 supone una transformación:
Desde fabricar productos de calidad hasta desarrollar la capacidad de fabricar productos de calidad de forma constante.
Las cuatro áreas clave del programa Everest
1. Fortalecimiento de la gestión de la calidad de principio a fin
L1 Yonglitai seguirá mejorando la gestión de la calidad en los ámbitos de I+D, gestión de proyectos, cadena de suministro, fabricación y atención al cliente.
Al reforzar la identificación de riesgos, la auditoría de procesos y los controles preventivos, la gestión de la calidad se adelantará en la cadena de producción, pasando de la inspección final a la prevención en los procesos.
2. Mejora de la capacidad de los procesos de fabricación
Mediante unos requisitos más estrictos en materia de evaluación y mejora de los procesos, L1 Yonglitai optimizará continuamente:
- Procesos de producción
- Ejecución de la fabricación
- Gestión de equipos
- Gestión de la planta de producción
El objetivo es mejorar la uniformidad, la fiabilidad y la trazabilidad de los productos.
3. Impulsar la mejora continua
Mediante enfoques sistemáticos que incluyen:
- Identificación del problema
- Análisis de las causas fundamentales
- Medidas correctivas y preventivas
- Mecanismos de mejora continua
L1 Yonglitai tiene como objetivo pasar de:
«Resolver los problemas una vez que se han producido»
a:
«Detectar los riesgos antes de que se produzcan y mejorar continuamente los procesos».
4. Creación de valor a largo plazo para los clientes de todo el mundo
Las necesidades de los clientes siguen siendo el eje central de la estrategia de desarrollo de L1 Yonglitai.
Gracias a unas capacidades de fabricación más sólidas y a unos productos más fiables, L1 Yonglitai seguirá ofreciendo soluciones personalizadas para el tren de rodaje de remolques, caracterizadas por su alta calidad, gran fiabilidad y valor a largo plazo, a clientes de todo el mundo.
Thomas Liu, director general de Yonglitai, interviene en el acto de presentación del proyecto de mejora de la calidad VDA 6.3
Un nuevo punto de partida para la mejora continua de la calidad
La excelencia en la calidad no tiene un punto de llegada.
La puesta en marcha del Programa Everest no supone el fin de la mejora, sino el comienzo de una nueva etapa.
A través de esta iniciativa, L1 Yonglitai seguirá integrando la concienciación sobre los riesgos, el pensamiento basado en procesos y los principios de mejora continua en todos los aspectos del desarrollo de productos, la gestión de la cadena de suministro, la fabricación y el control de calidad.
Desde la mejora de la calidad de los productos hasta el refuerzo de la capacidad global de los procesos;
Desde la mejora de los sistemas de gestión de la calidad hasta la optimización de las capacidades organizativas;
Desde la evaluación comparativa con respecto a las normas internacionales hasta el refuerzo de la competitividad;
Desde satisfacer las expectativas de los clientes hasta crear un valor que supere sus expectativas.
Los directivos de Yonglitai y los miembros del proyecto celebran el lanzamiento del Programa Everest
L1 Yonglitai sigue avanzando: de fabricar productos excelentes a crear procesos excelentes.
Con estándares más exigentes, sistemas de gestión más sólidos y un rendimiento de calidad más estable, L1 Yonglitai seguirá creando valor a largo plazo para sus clientes de todo el mundo.
Aspirando a alcanzar estándares más elevados.
En busca de la excelencia en la calidad.
El programa «Everest» de L1 Yonglitai ha comenzado oficialmente.
